stratup for business · transición ejecutiva para empresas

en toda reestructuración hay un grupo que no va a volver a emplearse al mismo nivel. y es el que más te puede costar.

Nosotros nos hacemos cargo de ese grupo: convertimos a los ejecutivos que tu reestructuración no puede recolocar en dueños de un negocio operando en 90 días — en cohorte, con reporte de avance por fase.

el pasivo que compramos

tres costos que ya tienes encima.

El comprador corporativo no compra realización personal para sus ex empleados. Compra que estos tres costos se hagan más chicos.

01

Riesgo legal

El ejecutivo senior es el que más y mejor litiga: conoce la empresa por dentro, tiene liquidez para pagar un abogado y tiene tiempo. Un desvinculado con proyecto propio en marcha tiene mucho menos incentivo a pelear.

02

Riesgo reputacional

Es el perfil más conectado de la organización: su versión de la reestructuración es la que circula en el gremio. La diferencia entre «me botaron» y «me acompañaron a montar lo mío» no se compra con un comunicado.

03

El costo de los que se quedan

La productividad después de una reestructuración depende menos de quién se fue que de cómo se fue. Cuando el que salió aparece con empresa propia, la organización entera lee el mensaje.

El costo de una sola demanda laboral de nivel gerencial supera el costo del programa completo para diez personas. Una salida que se cuenta bien cuesta menos que una que se pelea.

el producto

la cohorte corporativa.

Es The IDEAS Blueprint™ sin recortes ni «adaptaciones»: el mismo método de 5 fases y 10 entregables de for founders, entregado en cohorte de 8 a 15 participantes de tu empresa — más un entregable que solo existe aquí.

entregable 11 · reporte de transición

El único entregable que for founders no tiene — y el que tu empresa está comprando. Al cierre de cada fase: participantes activos, entregables completados, asistencia, hitos legales y señales de riesgo. Con un tablero final al día 90 con el estado de cada negocio.

Reportamos avance, no contenido. El modelo de negocio, las cifras y lo que cada participante dice en sesión son suyos. Esa regla se firma con las dos partes — y protege a las dos.

filtro con la empresa presente

Cada participante pasa el Paso 0 individualmente — y se puede rechazar. Un participante que no pasa el filtro no entra y su cupo no se factura.

lo que no prometemos

Ni facturación del participante, ni cero demandas, ni porcentajes de éxito. Prometemos proceso, fecha, entregables y visibilidad — y eso sí se firma.

contra qué competimos

el outplacement resuelve el problema equivocado.

Hoja de vida, entrevistas, colocación: un buen producto para alguien de treinta y cinco. Para el ejecutivo de 45+ que ya entendió que no volverá a un cargo equivalente, nosotros entregamos la única alternativa real.

ellos entreganUn programa de empleabilidad, para un perfil que ya sabe que no lo van a recolocar al mismo nivel

nosotros entregamosUn negocio propio constituido y operando al día 90

ellos entreganTalleres y sesiones: la empresa paga por asistencia, no por resultado

nosotros entregamosDiez entregables verificables por participante y reporte de avance por fase

ellos entreganAcceso por plazo abierto que se diluye y arrastra el tema durante meses

nosotros entregamosNoventa días con día de arranque y día de salida escritos en el contrato

ellos entreganAcompañamiento genérico que infantiliza al ejecutivo senior en la primera sesión

nosotros entregamosComité formal de negocio al día 45, donde el participante presenta sus números

condiciones claras

cómo se contrata.

8–15

participantes por cohorte corporativa, del mismo cliente. Precio por participante, con reporte de transición incluido.

100%

a la firma, antes de la sesión uno. El cupo se bloquea contra fecha concreta del calendario de cohortes.

90

días con día de arranque y día de salida escritos en el contrato. El tema no se arrastra meses después del anuncio.

La cotización se construye sobre tres datos que verificamos en la primera reunión: presupuesto aprobado, fecha de anuncio y número de personas. La vía legal es opcional por participante y la puede pagar la empresa o la persona.

una salida que se cuenta bien
cuesta menos que una que se pelea.

Si tienes presupuesto aprobado y fecha de anuncio, la primera reunión es esta semana.